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知识点二：组织结构类型
1. 行政层级式（马克斯•韦伯提出）：
①特点：行政层级式组织认为最理想的组织形式就是官僚制或称为科层体制，这种组织形式强调
规章与规范、权威与等级。
②优点：集权、强调等级管理、稳定（比如制定的程序和规章不需要频繁改动）。
2. 职能制（法约尔提出）
①特点：集权（管理权力集中）、直线-参谋制、按职能分工
②适用范围：适合产品单一的中小型企业，外部竞争环境稳定、生产技术发展慢的企业。
3.矩阵制
①特点：每位员工有两名领导、有两个层次的沟通协调（项目小组内部协调、项目经理与职能经
理协调）、项目小组横向联系非常灵活多样
②适用范围：适合创新性强、产品品种多、管理复杂，外部技术发展迅速的企业。
4.事业部制
①特点：总部集中决策，各经营事业部分散经营；独立核算、自负盈亏；各事业部下设有职能部
门
②适用范围：适合产品种类多且产品之间工艺差别大，要求适应性强，市场情况变化快且分布广
的大型联合企业。
【考点链接】第五章 组织行
【学习建议】本知识点可以利用文字与结构图相结合的方法，清楚的了解不同的组织结构特点，
还要学习记忆各个组织类型的优缺点、适用范围，并能够将其应用到实际案例当中，判断不同企业的
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