2026年高级会计实务《思维导图》PDF版百度网盘免费下载

为帮助各位考生建立知识框架、梳理知识点结构，高效复习。网校老师为大家整理了《高级会计实务》各章节思维导图，让大家对章节的内容一目了然，提高学习效率。

2026年高级会计实务《高频考点》《思维导图》《公式大全》

链接：https://pan.baidu.com/s/12Tj49g0xilLQEoEgRJPajQ?pwd=cthz 提取码：cthz

高级会计师各章思维导图PDF电子版下载 《《《点击文字进入下载地址

想了解更多会计政策、账务税务实操、考证信息，可以添加——会计备考（ID：kuaiji1002），获取最有价值的行业信息！更多免费资料尽在【酷舍网】

企业战略与财务战略

第一章企业战略与财务战略

战略与企

业战略管

理的内涵

战略

分析

战略管

理概述

战略

制定

战略

实施

战略

控制

战略内涵6特征（全局、长远、指导、权变、竞争、风险）指南P161教材門

指南P17| 教材P2

企业战略管理内涵4原则（目标可行、资源匹配、责任落实、协同管理）

企业战略管理要素、体系、程序 指南P171教材P3

企业愿景、使命与战略目标 指南P191教材P5

外部环

境分析

内部环

境分析

宏观环境分析（PESTEL ）指南P20|教材P7

行业竞争程度 指南P21|教材P8

现有企业间的竞争

行业环

境分析

新进入企业的竞争威胁

替代产品或服务的威胁

五力

模型

市场议价能力 指南P211教材P9

企业与供应商的议价能力

企业与客户的议价能力

经营环境分析 指南P241教材PII

企业资源分析（3种：有形、无形、人力）指南P25|教材PI！

指南P251教材P12

企业能力分析（5种：研发、生产管理、营销、财务、组织管理）

企业核心竞

对顾客有价值

争力分析

与企业的竞争对手相比有优势

指南P26|教材P12

很难被模仿或复制

价值链分析 指南P26|教材P12

优缺点 指南P281教材P16

战略地图分析

作用 指南P28 |教材P15

程序（适宜性分析、战略筛选、可行性分析、可接受性分析、选择

与制定行动计划）指南P29|教村P17

按层级（企业总体战略、经营战略、职能战略）

类型

指南P29|教材P18

按战略发展思路（内部发展战略、并购战略、联合发展与

战略联盟制定和国际化战略制定）

战略实施模式（指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型）推南P30|教材P19

战略实施支持系统（组织支持、资源支持和管理支持）指南P311教村P21

战略控制与管理控制 指南P32|教材P22

管理控制程序 指南P32 |教材P22

管理控制模式（制度控制、预算控制、评价控制、激励控制）指南P33|教材P25

物以稀为贵”，很显然东西越少，价值量越高。高级会计师证书正好印证了这个道理，高级会计师这个证书的含金量如何，从3方面给大家介绍一下。

一、高端人才缺口依然很大

会计人都知道，会计专业人多、竞争激烈，如果想要在这个行业内不被淘汰，就要找到市场的那些缺口并成为抢手的那类人。那么，努力通过高级会计师考试，成为高端会计人才成为了必然选择。

我国现在对会计人才的需求依然比较大，尤其是高端的会计人员十分紧缺，“十四五”规划纲要（征求意见稿）指出，十四五时期会计改革与发展目标有：具备高级资格会计人员数量大于25万。

二、“取证门槛”高

一般越不容易获得的证书，含金量也就随之越高。从“取证门槛”上来说，大家可以注意到，高会的考试报名条件非常严苛，在报名方面，要满足学历条件的同时，对从事财会工作的年限也有相应要求，在考试方面，要通过高级会计职称考试，不仅仅要知识过关，还要满足相应的业绩评审要求。

需要提醒大家的是，高级会计师实务考试合格（全国线）后，3年内需要进行高级会计师评审。大家需要提前准备论文及相关资料，尽量不要临时抱佛脚。

三、考核方式偏重综合能力

大家都知道一个考试难度越大，含金量也就越大，《高级会计实务》教材涉及多个学科的知识，所考查的是考生的综合能力，不单单考查考生处理业务的能力，更多的是考查大家解决实际工作问题的能力。虽然是开卷考试，但是难度同样不可小觑。

考生取得高级会计师证书之后，对于企业财务及运营方面都能驾轻就熟。相信大家都了解，很多企业的财务总监岗位就要求具备高级会计师证书。因此，只要大家取得此证，就业面是十分广的，薪资也是很乐观的。